В который раз хочется написать "Хьюстон-Хьюстон, у нас проблемы".
На этот раз проблема в следующем:
есть последовательность задач - 1-2-3-4-5,
но в определенных условиях сотрудник иногда первым делом завершает задачу №3 и отчитывается об этом.
Соответственно после утверждения в прожекте задачи 1-2 остаются на своих стартовых позициях, а вот 4-5 четко следуют за завершенной уже 3-ей задаче, что ломает план.
Данный случай возникает только в одном отделе, но приводит к еженедельным (порой ежедневным) правкам плана. Что не есть гуд и что весьма лениво делать:)
Есть ли возможность в прожекте задавать преемственность связей?